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EAC MBA 艺趣 | 书与美食都不可辜负!于是有了这家酷客美食书店



进食精神食粮的时候,你可能需要配一杯咖啡或红酒;如果求知欲和食欲同时大开,还得来点儿薯条或一块牛排。在比利时布鲁塞尔,有一家书籍与美食完美邂逅的书店

——酷客美食书店(Cook&Book)。

今天,小E就来介绍一下这个美味的书店



别人吃饭我看书,会不会吵,会不会馋,会不会烦?


酷客最初由一对律师夫妇创建,他们曾经梦想着“将来有一天经营一间小小的餐馆兼书屋”,不料,梦想超额实现了—— 他们借政府招商之机,一口气租下了总面积1500平方米的两栋建筑,5间餐馆与9个售书区集于一体并交互呈现的奇特空间,并于2006年开始营业。

现在,这家店的经理是年轻阳光的马丁·哈迪,他只有23岁。在16岁那年,为支付大学学费,他开始在酷客美食书店打工,18岁时接过了布鲁塞尔这家酷客老店的经理一职,同时负责为酷客美食书店将建的巴黎分店出谋策划。

一个显而易见的事实是,卖饭比卖书赚钱(马丁说,其实卖酒最赚钱),但酷客一直在努力维持图书业务和餐饮业务之间的平衡。马丁和店员都很喜欢“Cook&Book”这个概念,“没了书我们就不能用这个名字啦”。



“书店部分始终占全部业务的四成左右,餐厅这部分更大些,占六成左右。我想这样形容二者的关系:我们用餐厅养活书店,书店为餐厅吸引更多消费者。我们从没想过为了多放几张餐桌而撤掉几个书架。实际上,这十年来,我们的餐桌数量在增加,与此同时,图书区的书和椅子也在增加。书自始至终都是酷客的精神所在。”



酷客力争将二者保持在1:1的比例,但对于如何安排一家新店里的食与书,细节上的讲究和因地制宜的考量其实比我们想象的更多。在布鲁塞尔,书店里小孩子非常多,马丁会考虑安排更多的儿童文学和漫画书,那么给大人看的书籍会不会因此受到压缩呢?如果把书店里的唱片部分替换成玩具,会是一个好主意吗?如果要做一家专业化的书店,该如何保证读者能在酷客找到他想要的每一本书呢?在有限的空间里,马丁和店员一直在做出选择。

马丁年轻但老练,一点儿都不担心在酷客这样的复合型书店里,书的分量和意义会被分散或削减。对于书这种东西能做些什么,他抱有一种自信而清醒的开放态度。



在比利时,没什么人读电子书,连Kindle这种电子阅读器都没得买。由于比利时的大部分出版物来自法国,而法国对于图书实行统一定价政策,所以,假设你要花20欧元购买某本纸质书,那你购买它的电子版也要花上17欧左右,“人们宁愿多花三块钱买一本能永远放在书架上的书”。二十岁出头的马丁想见识一下电子阅读的乐趣,千里迢迢从美国背了两个Kindle回国,深感纸质书还是更胜一筹。酷客曾以每本2300欧元的高价,在两年里卖出了14本美国著名摄影师安妮·莱博维茨(Annie Leibovitz)的限量版签名摄影集,十年后,这本书单价涨了三倍。“说得通俗点儿,买实体书是投资啊,绝版书能升值,电子书就永远不会。在电子书上,你大爱的作家连签名都没法签。”



对于酷客来说,虽躲过了电子书一劫,但逃不掉与亚马逊这类网站在实体书销售上的一搏。“没有书店可以比亚马逊更快,它可以在24小时内把你想要的书送到你手中,而对于一家实体书店来说,24小时之后可能还没进到货。但在酷客,店员会跟你聊聊最近文学界的新闻啦,最近哪本童书特别好看啦,你还可以一边看书一边喝杯葡萄酒。我们在书店等你,不是希望你买本书就走,我们希望人们能把在书店走来走去当做一种生命体验,这番体验让你在买书回家的地铁上迫不及待地开启阅读之旅。”




世间书店千百种,此类“逛吃逛吃”型着实不多见。别人吃饭我看书,会不会吵,会不会馋,会不会烦?马丁觉得,不同的人会选择不同的书店:如果你希望有一个更清静纯粹的读书环境,那么传统书店是一个好主意;如果你想跟三五好友小酌聊天或参加一个文学沙龙,并趁着等待的时间读读书,就可以来酷客。与之相对应,不同的书商也会选择不同的商业模式。

有意思的是,在对话过程中,马丁一直把“书店”(bookstore)说成“图书馆”(library),他后来不得不停下来解释这一“口误”:在法语里,library也有书店的意思,“不过,在酷客这家library里,把书带走是要付钱的噢。”受统一定价政策的限制,酷客美食书店不能大幅度打折售书。对于经常光临的老主顾们,马丁想出了一项“福利”:顾客在酷客每“逛吃”消费1欧元,都有5%的返现:你在酷客吃吃喝喝了12次之后,就可能获得一张50欧元的礼券,用以买书买酒皆可。逛吃逛吃,头脑和味蕾获得双重满足,着实令人歆羡不已。


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